Omul de afaceri Cătălin Silegeanu, candidatul AUR la Primăria municipiului Botoșani, și echipa pentru Consiliul Local propune un set de zece măsuri pentru dezvoltarea durabilă a urbei în următorii patru ani.
Propunerile lui Cătălin Silegeanu & AUR Botoșani pentru municipiul Botoșani
1. Ne întoarcem tinerii acasă!
Botoșănenii nu mai trebuie să își vadă copiii nevoiți să plece în alte orașe sau peste hotare. Vom subvenționa locuri de muncă pentru tineri și îi vom susține să își construiască viitorul în inima comunității natale. Măsura nu doar că va reduce rata șomajului și va stimula creșterea economică, ci le va permite tinerilor să rămână aproape de familii.
Ultimul recensământ al populației din municipiul Botoșani a indicat o tendință clară de exod al forței de muncă, iar tinerii sunt atrași de orașele cu o ofertă mai largă de oportunități. Și nu doar statisticile vorbesc despre acest fenomen, ci chiar realitatea lesne de observat. Orașul nostru pierde teren în fața absolvenților și studenților, pe care îi mai întâlnim doar în vacanțe sau concediu. Vrem să redevenim o alternativă pentru copiii noștri, să îi motivăm să se întoarcă acasă. Pentru că, uneori, libertatea nu înseamnă să poți pleca, ci să poți rămâne.
În același timp, finanțând o parte din salariul acordat tinerilor, ajutăm angajatorii din Botoșani să reziste pe o piață dinamică și să concureze cu afacerile stabile. Măsura ar fi o gură de oxigen pentru agenții economici aflați la început de drum, îngrijorați că nu și-ar putea permite salarii atractive pe termen lung. Noi ajutăm ambele părți, pentru ca sute de familii să se reunească și pentru ca nivelul economic al orașului să se ridice.
2. Dezvoltare urbană sustenabilă
Vom construi blocuri de locuințe accesibile și o clădire de birouri modernă, pentru a răspunde nevoilor de locuire și de spațiu de lucru ale comunității. Orașul nostru va deveni mai ospitalier față de proprii rezidenți.
Despre construirea blocurilor de locuințe s-a discutat intens în ultimii ani, dar proiectele recente nu au putut sub nicio formă acoperi nevoile comunității. Iar timpii uriași de implementare au năruit un munte de speranțe. În fiecare an, numărul cererilor depuse pentru obținerea unui imobil a crescut cu circa 10%, ajungând până la aproape 15 familii înscrise per locuință. Construirea blocurilor ANL din cartierul Cișmea a demarat în 2016 și nici acum, opt ani mai târziu, oamenii nu au acces la toate utilitățile necesare. O astfel de batjocură trebuie să devină istorie, nu practică. Vom apela la toate instrumentele legale pentru finanțarea și ridicarea în regim de urgență a unor blocuri de locuințe, pentru ca sutele de oameni trecuți de câte 5 ani pe lista de așteptare să poată avea un acoperiș sigur deasupra capului.
De asemenea, municipalitatea ar fi trebuit să amenajeze de multă vreme spații în care antreprenorii să își desfășoare activitatea contra unor prețuri avantajoase. O clădire de birouri înseamnă venituri pentru bugetul local, un mediu de competiție și stimulare a muncii pentru întreprinzători, dar și o facilitate de bun simț pe care o oferă un oraș centrat pe dezvoltare.
3. Depolitizăm definitiv instituțiile locale!
Oprim războiul politic pe banii contribuabililor! Vom introduce concursuri pentru toate funcțiile de conducere din societățile aflate în subordinea Consiliului Local, asigurând profesionalism și meritocrație în administrația publică. Nu mai permitem partidelor să împartă posturi plătite generos ca răsplată pentru lipirea de afișe!
Marile partide au făcut o tradiție din a-și mobiliza proprii membri și voluntari în campanie cu promisiunea că aceștia ar urma să ocupe un post la stat. La stat degeaba. Funcțiile de director la Modern Calor, Urban Serv, Eltrans, Locativa, direcții ale Primăriei, în școlile și spitalele administrate sunt negociate cu mult timp înainte de a fi ocupate. Discuțiile se poartă cu ușile închise, iar de obicei promisiunile nu vizează o singură persoană, ci mai multe, tocmai pentru ca între potențialii șefi să ia naștere un concurs de servitute față de partid. Conducătorii se schimbă odată cu gruparea ajunsă la putere, iar șirul de interimate este nesfârșit.
Funcțiile publice nu sunt recompense pentru politruci. Fiecare instituție trebuie guvernată de persoanele care merită această responsabilitate și sunt capabile să o exercite cu bună credință și competență. Trebuie să punem capăt acestei loterii făcute pe banii cetățenilor. Societățile din subordinea Consiliului Local trebuie să devină profitabile și autonome, iar pentru astfel de rezultate este nevoie de profesioniști neîntinați de interese politice.
4. Vocea omului de rând contează!
Vom lansa o platformă online prin care cetățenii pot evalua serviciile oferite de instituțiile publice și pot depune sesizări, îmbunătățind astfel transparența și responsabilitatea. Autoritățile trebuie să acționeze în folosul oamenilor, nu să stea deasupra acestora. Toate evaluările vor conta la plata funcționarilor, care vor putea fi sancționați disciplinar pentru conduita nedemnă sau recompensați pentru performanțele lor.
Funcționarii publici își asumă misiunea de a servi cetățenii, indiferent de statutul, numele și apartenența lor. Nu mai putem permite ca directorii, liderii de partid, afaceriștii prosperi și înalții demnitari să fie tratați cu prioritate, în timp ce oamenii de rând sunt expediați cu aroganță dintr-o instituție în alta. Din păcate, diferențele de tratament sunt adesea experimentate de botoșăneni, iar amabilitatea depinde adesea de dispoziția angajatului sau de statutul celui care solicită un serviciu.
Respectul trebuie să devină o cutumă bine înrădăcinată în societate, mai ales în relația dintre autorități și cetățeni. Platforma pe care o pregătim va fi monitorizată atent de persoane însărcinate să colecteze date și să analizeze atent situațiile prezentate de comunitate. Toți angajații vor fi prezentați pe platformă, pentru ca oamenii să-i recunoască, iar salariilor lor vor fi publice. Evaluările vor fi în schimb anonime, pentru ca nimeni să nu se lase influențat de recenziile celorlalți. Pentru fiecare instituție, media evaluărilor va fi publică. Verificăm toate informațiile care ajung în sistem, pentru ca deciziile să se bazeze corectitudine. Prin această inițiativă, ne propunem să le amintim instituțiilor cine sunt adevărații conducători: toți cetățenii în mod egal, de la cel mai împlinit până la cel mai umil.
5. Transformăm risipa de bani publici în investiții!
Restrângem organigrama Primăriei pentru a eficientiza cheltuielile și pentru a crește productivitatea. Niciun birou nu va mai fi ocupat de angajați care mimează munca. Decenii la rând, plata funcționarilor epuiza 2/3 din bugetul local, în timp ce proiectele de dezvoltare erau deturnate din lipsa cofinanțării. Vom inversa acest raport nedrept în favoarea investițiilor!
Primăria are în subordine aproximativ 700 de angajați. Este informația pe care o oferă personalul, pentru că instituția nu a transparentizat niciodată numărul oamenilor pe care îi plătește și nici media salarială. După alegerile din 2020, organigrama s-a mărit permanent, începând cu numărul consilierilor din cabinetele edililor. Trei pentru primar, câte doi pentru viceprimari. Un aparat de dimensiuni cosmice în comparație cu numărul populației din oraș și activitatea întreprinsă. În timpul programului de lucru, de multe ori birourile sunt goale. Sintagma „plecat în teren” a devenit celebră în administrația publică.
Costurile acestei instituții-mamut au devenit sufocante pentru oraș. În 2023, 66% din taxele și impozitele plătite de locuitori au fost cheltuite pe salarii și doar 33% s-au regăsit în investiții. Cel mai cunoscut proiect la care Primăria a renunțat din lipsa cofinanțării este modernizarea infrastructurii de tramvai, care ar fi adus în municipiu o finanțare europeană de 180 de milioane de lei. Dacă s-ar fi făcut economie la buget, orașul ar fi arătat astăzi complet diferit. Dar aleșii locali au preferat să umfle schema de personal și să facă loc rudelor sau colegilor de partid, în loc să chibzuiască banii publici și să lucreze în interesul comunității.
Balanța cheltuielilor trebuie înclinată cât mai curând în favoarea investițiilor. Robinetul de bani trebuie închis pentru angajați de care nu avem nevoie.
6. Redimensionăm și modernizăm Poliția Locală!
Vom crește gradul de siguranță publică cu ajutorul tehnologiei și vom economisi banii cetățenilor. Vom ajusta numărul efectivelor Poliției Locale și vom implementa un sistem extins de supraveghere video. Dotăm instituția cu echipamente, modernizăm dispeceratul și interconectăm bazele de date pentru o intervenție promptă și riguroasă. Înlocuim patrulările cu monitorizare permanentă!
De nenumărate ori, intervenția echipajelor la locul incidentelor raportate s-a dovedit tardivă. O parte faptele antisociale sau acțiunile împotriva bunelor moravuri au rămas nepedepsite, pentru că autorii acestora au scăpat de vigilența agenților comunitari. Vorbim, din nou, de o instituție în care s-au pompat fonduri consistente pentru personal și echipamente de lucru. Botoșănenii plătesc aproape 100 de polițiști locali, dar sunt sceptici în privința eficienței acestei structuri. Orașul nu are nevoie de siguranță pe hârtie, unde se consemnează rapoarte zilnice de patrulări și controale mai mult sau mai puțin fictive. Orașul are nevoie de siguranță reală, de instrumente veritabile pentru sancționarea derapajelor.
Soluția este un sistem public de supraveghere extins în parteneriat cu privații dispuși să participe la protejarea comună. Imaginile pot fi utilizate pentru combaterea delictelor neraportate, identificarea autorilor și construirea unui probatoriu în instanță la nevoie. Poliția Locală trebuie modernizată, pentru ca tehnologia să execute cu viteză și acuratețe ceea ce pentru oameni ar presupune timp și efort suplimentare. Efectivele trebuie reduse și sprijinite în activitatea lor de echipamente performante. În acest mod, creștem exponențial gradul de siguranță publică și economisim bugetul local.
7. Susținem afacerile locale și investim în planurile cu potențial!
În baza unor criterii și condiții clare, autoritățile locale vor putea finanța și cumpăra acțiuni în cadrul unor companii private evaluate minuțios. Antreprenorii pot primi banii de care au nevoie pentru a-și îndeplini visurile, urmând să întoarcă în bugetul local partea aferentă din profit. Vom acorda consultanță juridică și economică gratuită pentru întreprinzătorii pregătiți să creeze locuri de muncă în Botoșani.
Cu toate că există cadru legal pentru dezvoltarea parteneriatului public-privat, oportunitatea a rămas exploatată doar în promisiuni. Municipiul Botoșani s-a remarcat adesea prin tineri cu viziuni îndrăznețe, antreprenori de succes și idei inovatoare. Administrația are posibilitatea să susțină aceste inițiative în drumul lor spre victorie, pentru ca binele să se întoarcă apoi în sânul comunității. Propunem ca întreprinzătorii debutanți să fie consiliați gratuit de specialiști, dar și încurajați să împărtășească planurile lor cu investitorii maturi, în cadrul unor întâlniri organizate periodic de Primărie.
Pentru antreprenorii experimentați, propunem o colaborare din care toți factorii implicați au de câștigat. Autoritățile locale pot acorda finanțarea de care o companie are nevoie pentru a depăși un impas sau pentru a se extinde, la schimbul căreia să primească acțiuni. Cota aferentă din profit va fi încasată în vistieria orașului și transformată în investiții.
8. Eficientizăm mobilitatea urbană și interconectarea!
Atragem investitorii într-un oraș mai coerent și organizat, asigurând o infrastructură de transport sănătoasă. Comisia de sistematizare a traficului trebuie să devină o entitate funcțională și productivă, nu o adunare anuală tratată superficial, cum s-a întâmplat până acum. Orașul are nevoie de mobilitate pusă la punct, care să contribuie la dezvoltarea economică.
În contextul urbanizării rapide, infrastructura de transport modernă și bine gândită este fundamentul pe care se construiește atractivitatea orașului pentru investitori, fiind direct legată de capacitatea orașului de a genera oportunități economice și de a îmbunătăți calitatea vieții.
Pentru a realiza aceste obiective, Comisia de sistematizare a traficului trebuie să evolueze dintr-o entitate teoretică și ocazional activă, într-una funcțională și productivă, cu întâlniri regulate și decizii bazate pe analize riguroase. Prin planificare strategică și implementare eficientă, municipiul Botoșani poate deveni un pol de atracție pentru investiții. Orașele care reușesc să își organizeze și să își optimizeze mobilitatea urbană sunt cele care se vor diferenția și vor prospera în peisajul economic global.
9. Orașul nostru, motorul inovației!
Vom iniția construirea parcurilor industriale, pentru a atrage investiții și pentru a stimula crearea de noi locuri de muncă. Municipiul Botoșani trebuie să devină relevant în concurența cu orașele dezvoltate. Trebuie să devină o opțiune pentru resursa umană de calitate și vizionarii care clădesc proiecte de anvergură.
Aceste parcuri industriale vor oferi infrastructura necesară și facilități moderne pentru companiile care caută să își extindă operațiunile sau să demareze noi proiecte. Creând un mediu propice dezvoltării afacerilor, orașul nu doar că va atrage capital și tehnologie, dar va stimula și crearea de locuri de muncă statornice. Municipiul Botoșani se poate poziționa ca un hub economic regional, capabil să atragă investitorii români și chiar străini.
10. Oferim copiilor dreptul de a visa!
Fiecare copil merită să strălucească! Vom institui programe gratuite de afterschool, activități de sport sau cursuri de arte, susținând familiile monoparentale și pe cele în dificultate. Împreună construim un viitor mai luminos pentru copiii noștri, investind în educație și consolidând egalitatea de șanse.
Într-un mediu în care inegalitățile par să se adâncească, inițiativele de acest fel sunt vitale pentru a construi punți peste diviziuni socio-economice și pentru a asigura că fiecare copil are șansa de a-și atinge potențialul. Prin investiția în educație și prin facilitarea accesului la o gamă variată de activități extracurriculare, contribuim la dezvoltarea unei generații bine pregătite, adaptabile și creative, care va putea înfrunta provocările viitorului cu încredere și optimism.
Ne propunem să modelăm o societate în care succesul nu este determinat de circumstanțele de la naștere, ci de aspirații, efort și merit. Această abordare holistică, care îmbrățișează atât educația formală, cât și pe cea non-formală, este cheia spre deblocarea potențialului uriaș al fiecărui tânăr și spre crearea unei comunități în care fiecare copil se simte încurajat să viseze.
